CERTIFICADO INTERNACIONAL ASME: Sociedad Americana de Ingenieros Mecánicos


Membresía por un año a la organización ASME con acceso a servicios especiales para miembros


http://www.asme.org/




Pensando: “sin

conocimientos, no hay

crecimiento”…


ARPL

Impartió a su equipo

técnico, el curso

internacional:

Liderazgo y

Equipos de

Proyectos

Suministrado y organizado

por la empresa

ENGINZONE


BENEFICIOS DEL CURSO

Para la ejecución exitosa de cualquier actividad, se debe tener en cuenta que la unidad fundamental no es la persona, sino el equipo, ya que hay más posibilidades a la hora de resolver problemas cuando se acepta que en los equipos se suma el potencial intelectual, las habilidades y la fuerza emocional de quienes los integran. Trabajar en equipo asegura, siempre que haya condiciones, una mejor calidad de los resultados. Trabajar en equipo potencia el trabajo al poner en práctica el concepto de sinergia: el resultado logrado por un todo, es superior a la suma de los aportes de cada una de sus partes.

INSTRUCTORA

Mariela Medina Ramos: Magíster en Gcia. de Proyectos e Ing. de Materiales con especialización en Metalurgia. Sólida formación en la industria petrolera y en asesorías y adiestramientos en corrosión, protección catódica, gerencia de proyectos, comportamiento organizacional, formación de equipos de trabajo, entre otros. Instructora internacional autorizada American Society Of Mechanical Engineers (ASME) en Gerencia de Proyectos y American Society For Testing And Materials (ASTM) en el área de Corrosión y Protección Catódica. Producto de su experiencia participa como conferencista y dicta continuamente cursos en diversos países de Latinoamérica. Hasta la fecha con presencia en 10 países de la región: PERÚ, COLOMBIA, REPÚBLICA DOMINICANA, CHILE, PANAMÁ, BRASIL, BOLIVIA, MÉXICO, COSTA RICA, ECUADOR, ARGENTINA.

ORGANIZADO EN PERÚ POR:



Teléfonos: 511 - 205-6700
Nextel: 825*135
Fax: 511 - 205-6701
Dirección: Monterosa 256 Piso 4 - Chacarilla del Estanque - Surco
Correo Electrónico:
info@enginzone.org
http://www.enginzone.org/


Lima, Perú


SÁBADO 20 AL MARTES 23 DE NOVIEMBRE DE 2010

LOS PARTICIPANTES PERTENECEN A LA EMPRESA:


ARPL

ALGUNOS BENEFICIOS GENERALES DE ESTE CURSO (REPORTADOS POR LOS PARTICIPANTES) EN FORMAL GRUPAL:

Conocer las fortalezas y las debilidades que tenemos como lideres.
▪ Conocimiento estratégico del equipo de proyecto.
▪ Sencillez, dinamismo y participación.
▪ Contenido de los videos vistos en el aula (primero lo primero, cuadrante del manejo del tiempo).
▪ Definición de los roles de los miembros.
▪ Organización, transmisión y gerencia de conflictos.
▪ Buen material de apoyo que permite consultar y transmitir conocimientos.
▪ Material digital entregado en un CD que permite profundizar en el tiempo “post curso”.
▪ Descubrir que hasta los aspectos “no tan buenos” son aprovechables.
▪ Mejorar como líderes en la parte humana.
▪ Teorías motivacionales para aplicarlas a los miembros del equipo.
▪ Curso en línea con estándares internacionales, no sólo ASME, sino también PMI (Project Management Institute).
▪ Interacción enriquecedora entre participantes: amena, amistosa y familiar (distinta a las rutinarias).
▪ Tipos de liderazgos en función de diversas situaciones laborales.
▪ Liderazgo basado en servicio y valores.
▪ Modelos y comunicación asertiva.
▪ Desagregación de tareas (EDT, WBS) para definir el alcance del equipo.
▪ Discusión de técnicas para controlar conflictos.
▪ Gestión del comportamiento humano.
▪ Discusión de logros del curso.
▪ Resumen didáctico al finalizar cada módulo.
▪ Espacio de discusión al finalizar cada módulo o tema.
▪ Conciencia que “las actividades por muy sencillas que sean, hay que planearlas”.
▪ Dominio de diversos modelos gerenciales: Maslow, los 7 hábitos, modelos mentales (positivos y negativos).

EN FORMA INDIVIDUAL CADA PARTICIPANTE REPORTÓ:

M. ROJAS

Me he dado cuenta que tengo paradigmas antiguos que necesito ponerlos en evaluación y que debo desecharlos y adaptarlos a los nuevos tiempos.

▪ Me impactó que para ser un líder efectivo debo ponerme al servicio de un equipo o situación.

▪ La comunicación es muy importante.

▪ Para la solución de conflictos debe primar el procedimiento GANAR-GANAR.

Muy importante es tener en blanco y negro los objetivos, realistas y alcanzables.


C. DÍAZ



Sobre la película Invictus
▪ El trabajo en equipo es más que la suma del aporte de cada uno de los integrantes.

▪ Perdonó a los funcionarios del gobierno anterior.

▪ Un líder sabe elegir a su personal.

▪ Se debe inspirar al equipo del trabajo para que logre sus objetivos y los objetivos de la organización.

▪ El líder debe creer en lo subjetivo, en su inspiración, en su corazonada y debe trascender.


V. DÍAZ

Lo que más me impacto fue: Trascender siempre, tratar de GANAR – GANAR, documentar las lecciones aprendidas.

Lo más novedoso fue los modelos mentales, dar respuestas asertivas.

Lo que más me será útil es Documentar las lecciones aprendidas, dar valor a las cosas por prioridades y desechar lo que no es importante, manejar conflictos.


C. SAM SAMANAMUD

El modelo de Nelson Mandela usado en clase a través de un video para representar las competencias y las habilidades blandas necesarias en un líder.


A. GUEVARA

Los que más me gustó fue la metodología del desarrollo del curso.

El curso en general será de utilidad en su desarrollo profesional y personal.

Lo novedoso fue hacer el análisis de la película Invictus desde el punto de vista de liderazgo.


F. LÓPEZ

Ampliar positivamente la noción del liderazgo.

Me ha dado herramientas para mejorar como líder en cuanto a estrategias a seguir durante el desarrollo de un proyecto.

Ha enriquecido el concepto de motivación, ya que las dudas que tenía, han sido reforzadas con el curso y son afín a motivar a las personas que están a mi cargo.

Aprendí que la ética es importante como líder ya que es el reflejo que uno quiere dejar a las personas de lo entorno.


J. PALHUA

Lo primero que me gustó del curso fue que logró integrar a varios empleados de diferentes cargos gerentes, jefes, empleados y así poder intercambiar ideas y resolver problemas.

▪ Personalmente confirme unos conceptos que tenia acerca de un líder. Casi todo coincidía con lo que suponía.

▪ La estructura del curso está ordenada es concisa y con ejemplos claros.


L. PALLETE

El curso me ha servido para recordar los conocimientos sobre liderazgo (en sus diversos enfoques y estilos), la diferencia entre liderazgo y supervisión, las fuentes de conflicto, tácticas y estrategias de negociación, entre otros, pero considero especialmente importante, tener presente que el liderazgo debe ser visto como una oportunidad de servir, donde debe predominar la ética, así como el desarrollo de la confianza y respeto mutuos a todo nivel.

▪ Me ha hecho ver que no se debe perder de vista el hecho de que el principal rol de un líder debe ser el influir en los demás miembros del equipo de modo que todos y cada uno, asumamos como propio el compromiso de lograr un objetivo, una meta común, apoyándose unos a otros.

▪ Me ha resultado interesante saber que estadísticamente se ha demostrado que los mejores resultados se han obtenido cuando el líder cree en el talento, responsabilidad y compromiso de los miembros de su equipo y les da la oportunidad de actuar y tomar decisiones.

Entre algunos aspectos presentados en el curso y que considero han sido importantes y que no se deben perder de vista podría indicar los siguientes:

▪ Sólo con el ejemplo se puede influir y transformar a otros.

▪ El liderazgo empresarial debe trascender a la comunidad.

▪ El líder debe estimular la creatividad, el optimismo y el entusiasmo.

▪ Liderar implica también poder identificar las capacidades, las habilidades y las necesidades personales de los miembros del equipo.

▪ Es importante que al interior del equipo se desarrolle y se logre una comunicación asertiva.

▪ Los conflictos no son malos, un excesivo o elevado nivel es perjudicial, pero su ausencia también lo es. Un moderado nivel de conflicto mantiene “vivo” el equipo.

▪ Tener presente que “Todo problema es una oportunidad”.

▪ Importante en un líder es “dejar huella”.

▪ Muy interesante me ha parecido que se incluya la película “INVICTUS” como elemento del curso, considero que es una película motivadora y profunda, con muchísimas lecciones de liderazgo.

▪ Por último, aunque dudé de ponerlo, considero que este curso ha sido una excelente experiencia y realmente ha sido una suerte poder participar en él pues, además de las enseñanzas impartidas, me ha dejado un no sé qué, que sólo podría comparar con una semilla implantada en mi mente.


U. CHÁVEZ

Tener en cuenta trabajar en equipo para alcanzar los resultados esperados del proyecto aplicando el liderazgo de tipo transformacional con la finalidad de hacer sinergia con los integrantes del proyecto y podemos tener un ambiente donde se pueda aportar ideas, discutirlas, evaluarlas y exigiendo la mejor en lo posible, todo en consenso.

▪ Otro tema importante que he aprendido es delegar trabajos con fines de integrar al trabajador al equipo de proyecto, quizás solicitándole labores que necesariamente tiene que apoyarse en los demás integrantes del equipo para realizar la labor.

La asertividad es otro punto a resaltar, no solo en el trabajo sino en mi vida personal, es muy importante este concepto lo cual me hace relacionar en la frase dicha por Mandela: “soy amo de mi destino y soy capitán de mi alma”.

En las negociaciones, enfocarme en la estrategia Ganar/Ganar.


J. LEÓN

Desde mí puesto de trabajo, aun no soy formalmente un líder de proyecto, pero trabajo como brazo derecho, desde este punto a veces tomo el rol de líder o debo pensar como un líder, eso me hace rescatar principalmente el trabajo en equipo, lo importante de estar alineado con el objetivo del proyecto, sentimos parte del proyecto y que el trabajo de cada uno impacta a el otro, todo esto funciona con un liderazgo participativo y asertivo.

Lo útil personalmente me involucraré y luego lo compartiré con todo mi equipo, la importancia de una buena comunicación (respetuosa, objetiva y clara) a todo nivel.

Lo novedoso a partir de mis objetivos personales y profesionales realice una matriz de administración del tiempo para organizar a tiempo y se ve reflejado en mi trabajo.


P. SALAZAR

Me agradó completamente el curso porque la parte conceptual en proporción con la experimental es la adecuada, permite el intercambio de experiencias, enfocada a lo que hacemos “proyectos”, entre los participantes y la ponente. Lo principal que me quedó es el reconocimiento de la responsabilidad de manejar un grupo humano, poniendo en práctica habilidades de liderazgo, auto motivándome para trasmitirlo a mi equipo.


R. INGA

Como lección se aprendió los tipos de líder y los defectos que uno puede tener sin saberlo. Tener estos defectos y ponernos en auto para una mejor comprensión y dominio con los demás y con uno mismo.


J. PAZ

▪ Hay muchas situaciones cotidianas que se nos hacen normales y que tenemos que prestar atención para poder mejorar. Me gustó mucho la teoría de “afilar la sierra”.

Tenemos que apuntar a ser asertivos, no sólo en la vida profesional, sino personal.

▪ Aprendí a mejorar la capacidad de observar y entender que necesitamos de todos en un equipo para avanzar como equipo.

Siempre es importante la motivación para avanzar en las metas.